為進(jìn)一步夯實(shí)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)，推動(dòng)工程管理規(guī)范化、精細(xì)化，4月11日下午，安發(fā)展集團(tuán)召開“工程項(xiàng)目管理”專題培訓(xùn)會(huì)。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理嚴(yán)昆作工程項(xiàng)目管理專題授課，集團(tuán)副總經(jīng)理侯濤主持會(huì)議并講話，各事業(yè)部、部門負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目現(xiàn)場代表50余人參會(huì)。
會(huì)上，侯濤對(duì)近期項(xiàng)目管理工作中出現(xiàn)的突出問題進(jìn)行了通報(bào)，并強(qiáng)調(diào)規(guī)范流程、強(qiáng)化執(zhí)行力的重要性。隨后，嚴(yán)昆以“三控、三管、一協(xié)調(diào)”為主線，結(jié)合項(xiàng)目前、中、后期不同階段的管理重點(diǎn)展開深度解析，并結(jié)合典型案例詳細(xì)剖析了項(xiàng)目全周期管理的核心環(huán)節(jié)，針對(duì)變更管理風(fēng)險(xiǎn)、現(xiàn)場協(xié)調(diào)難點(diǎn)等實(shí)際問題提出了解決方案，并強(qiáng)調(diào)“成本控制、資料歸檔”的合規(guī)管理要求。
未來，集團(tuán)將持續(xù)深化項(xiàng)目管理人才培養(yǎng)，通過專題培訓(xùn)、案例研討等形式，全面提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)素養(yǎng)，為高質(zhì)量推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)保障。