2022年是安州發(fā)展集團“創(chuàng)新發(fā)展”年，為塑造“安于心，展于行”的企業(yè)核心文化，全面推進四項工程建設，實現(xiàn)集團“十四五”戰(zhàn)略目標，進一步鞏固三項改革成果，脫虛向?qū)?，打通?nèi)循環(huán)，加快人才保障體系建設，經(jīng)過項目組對管理者群體進行深入訪談后，于12月8日，安州發(fā)展集團“鷹計劃”培訓項目正式啟動。
12月9日，“戰(zhàn)鷹計劃”第一階段課程在聚點商學培訓室開展。 第一階段以管理者的角色定位、 高效時間管理、正確面對情緒與壓力、團隊凝聚力打造等管理要點作為培養(yǎng)重心，我們邀請到了企業(yè)管理專家，擁有豐富企業(yè)全面經(jīng)營管理經(jīng)驗的張必成老師授課，近50名集團基層管理干部參加了本次階段培訓。 通過短暫破冰，讓學員加深互相了解、拉近彼此之間距離，從而促進團隊溝通，營造良好的團隊氛圍。 課程采取情景式模擬演練，培訓現(xiàn)場實戰(zhàn)化氛圍濃厚，讓學員在實操中解決問題、在體驗中感悟升華，參訓學員們在老師的場景模擬中認真思考、積極討論、專心記錄，收獲學習經(jīng)驗、豐富知識體系。 （根據(jù)課堂積分統(tǒng)計,恭喜第四小組成為了本次課程的優(yōu)秀小組！） 部分參訓學員對課程的反饋： 學員1：提高自我角色認識，加強自我管理 學員2：很生動，很形象，對以后工作幫助很大。 學員3：對職場角色有了深層次的認知。 學員4：學會了如何進行情緒疏導，了解了自己的角色定位。 學員5：角色和思維的轉(zhuǎn)變，能在下一步的工作中提高效率。 學員6：學習到了管理思維的轉(zhuǎn)變，同時提升了管理的認知。 學員7：學習到了如何開展高效時間管理，如何面對壓力。 學員8：進一步了解了管理中的職能以及如何管理自己及團隊。 學員9：最大的收獲是學會了如何調(diào)整心態(tài)，駕馭情緒。 學員10:收獲很大，在以后的工作有很大幫助。 學員11：要用積極的心態(tài)去面對工作中的壓力。 學員12：管理人員的角色轉(zhuǎn)變和以及情緒管理。 學員13：更好的控制情緒，改進工作思路，轉(zhuǎn)變思想，更好的推動工作。 學員14：在本次學習當中，找到了自己在工作中的不足，同時也學習了相關的方法。
