7月29日，安發(fā)展集團(tuán)召開(kāi)干部職工大會(huì)暨半年工作總結(jié)會(huì)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳寧出席會(huì)議并講話。他強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下要以更加堅(jiān)定的信念、更加昂揚(yáng)的狀態(tài)、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，加壓奮進(jìn)、攻堅(jiān)克難，強(qiáng)力推進(jìn)四項(xiàng)工程，為推動(dòng)集團(tuán)公司全面創(chuàng)新發(fā)展不懈奮斗。集團(tuán)黨委副書(shū)記賴園園主持會(huì)議。
會(huì)議宣讀了安發(fā)展集團(tuán)中層干部任命決定，并頒發(fā)聘書(shū)；聽(tīng)取了集團(tuán)作風(fēng)整頓專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)和安全環(huán)保工作情況匯報(bào)，研究部署有關(guān)工作。
陳寧代表集團(tuán)黨委及董事會(huì)向聘任中層管理人員表示祝賀。他希望任職的同志們到新的崗位上，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，共同努力，推進(jìn)安發(fā)展事業(yè)再上新臺(tái)階。
陳寧指出，要埋頭苦干、勇毅前行，奮力做好下半年工作。新起點(diǎn)，新征程。認(rèn)真踐行“安于心 展于行”的核心價(jià)值觀，心懷“立足安州發(fā)展 服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)”的擔(dān)當(dāng)和使命。
陳寧強(qiáng)調(diào)，要深入實(shí)施創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，激發(fā)市場(chǎng)活力和創(chuàng)造力。圍繞“四個(gè)全面工程”戰(zhàn)略目標(biāo)，協(xié)調(diào)并舉戰(zhàn)略式打造創(chuàng)新發(fā)展新高地；科學(xué)編制發(fā)展規(guī)劃，全面推行“6S”管理機(jī)制，實(shí)施扁平化管理，精簡(jiǎn)管理層次，提升人才梯隊(duì)建設(shè)；實(shí)施高新技術(shù)子公司數(shù)量質(zhì)量雙提升行動(dòng)和競(jìng)爭(zhēng)性商業(yè)性子公司提質(zhì)增效工程。
要大力踐行“一線工作法”，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。按既定目標(biāo)，把存量的矛盾和困難摸清摸透，把工作做實(shí)做深做好。重點(diǎn)圍繞債券市場(chǎng)融資，推進(jìn)產(chǎn)融結(jié)合格局加快成型；完善“紅黑榜”通報(bào)等機(jī)制，抓好省市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)；嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制。
要進(jìn)一步解放思想，全面提升干部職工的能力和素質(zhì)。推動(dòng)轉(zhuǎn)變固有僵化的思想，進(jìn)一步厘清責(zé)任、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，把“看事”轉(zhuǎn)“辦事”，持續(xù)鞏固提升作風(fēng)整頓專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作成效；積極推動(dòng)業(yè)務(wù)板塊轉(zhuǎn)型升級(jí)，以產(chǎn)業(yè)化、實(shí)體化、專(zhuān)業(yè)化、品牌化為目標(biāo)，正視和解決存在的突出短板和薄弱環(huán)節(jié)，最大化提升集團(tuán)公司發(fā)展質(zhì)量和效益。
要深化黨的政治建設(shè)，推動(dòng)上級(jí)決策部署落地落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作；持續(xù)深化勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革，促進(jìn)集團(tuán)公司“瘦身健體”、提質(zhì)增效，推動(dòng)集團(tuán)公司建成管理、技術(shù)、技能等多個(gè)序列并行的人才晉升通道和薪酬體系。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)古亮、茍關(guān)華、李波等參加；集團(tuán)中基層管理人員、專(zhuān)業(yè)序列人才、職工代表共計(jì)80余人參會(huì)。