夯實(shí)管理基礎(chǔ)，提高工作效率——安州發(fā)展集團(tuán)8S管理系列（二）
為營造良好的辦公環(huán)境，提高規(guī)范化管理水平，提升人員工作效率，進(jìn)一步塑造良好企業(yè)形象，四川安州發(fā)展集團(tuán)有限公司大力推行“8S”管理，當(dāng)前已完成第一輪整理階段目標(biāo)任務(wù)。為檢驗(yàn)階段性成果，全面提質(zhì)增效，9月2日，集團(tuán)黨委書記、董事長陳寧帶隊(duì)檢查“8S”管理執(zhí)行情況，集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席、紀(jì)委書記古亮參加檢查。
陳寧一行先后到各子公司、職能部門實(shí)地檢查“8S”落實(shí)情況，重點(diǎn)查看了辦公區(qū)域各類辦公物品的整理情況。
陳寧對(duì)集團(tuán)“8S”整理階段總體執(zhí)行情況給予了充分肯定，并對(duì)后續(xù)工作開展提出了幾點(diǎn)要求，一要持之以恒，持續(xù)性開展8S活動(dòng)，不斷規(guī)范日常工作行為，對(duì)存在問題的單位，督導(dǎo)立行立改；二要加大宣貫力度，切實(shí)了解8S的涵義、目的、作用，形成良好的整體素養(yǎng)；三要采取有效措施，務(wù)必將“形式化”轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶惺禄保粩嘞颉傲?xí)慣化”演變，最終達(dá)到“不斷改善，不斷提升”的目的。
8S活動(dòng)整理前
8S活動(dòng)整理后