7月15日，安發(fā)展集團召開2024年半年掛圖作戰(zhàn)重點項目調(diào)度會，全面審視并總結(jié)上半年項目建設(shè)情況，為三季度工作指明方向。集團黨委書記、董事長陳寧出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理嚴昆作工作安排。
會上，項目管理部通報了集團上半年項目推進情況，各事業(yè)部分別匯報了所負責(zé)項目的建設(shè)進度及存在問題。
嚴昆對當(dāng)前項目建設(shè)管理工作中存在的問題，提出了整改意見，并對下一步工作作了安排部署。
陳寧對上半年項目建設(shè)取得的成績給予充分肯定，并就做好下半年的項目建設(shè)與管理工作提出了新的要求。他強調(diào)，要深刻認識“抓項目就是抓經(jīng)濟”的理念，強化“抓融資就是抓發(fā)展”的意識，細化任務(wù)，明確時間節(jié)點，確保項目建設(shè)有序推進；要加強項目管理、項目謀劃工作，注重成本控制與資金管理，實現(xiàn)從策劃到落地的全鏈條優(yōu)化，將政策紅利更好地轉(zhuǎn)化為發(fā)展動力；要聚焦重點項目中的難點堵點，有針對性制定解決舉措。同時，要加快銀行融資提款，釋放資金活力，為項目推進提供堅實的資金保障；要用好用活用數(shù)字化管理系統(tǒng)，提升項目管理效率與透明度，實現(xiàn)項目實時監(jiān)控，全生命周期管理，全面強化監(jiān)管效能；要堅守安全環(huán)保雙底線，扎實開展應(yīng)急演練，做好應(yīng)急物資儲備和值班值守工作，營造良好的安全生產(chǎn)形式。
下一步，集團公司上下將以此次會議為契機，多措并舉，持續(xù)推進重點項目建設(shè)，優(yōu)化項目建管模式，確保順利實現(xiàn)全年項目建設(shè)目標任務(wù)，為實現(xiàn)集團公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻更多力量。