建工集團事業(yè)部開展工程項目管理 專題培訓(xùn)
為全面提升工程項目管理水平，強化成本管控，4月23日，建工集團事業(yè)部組織開展“工程項目管理”主題培訓(xùn)，中新海川公司總工程師王陽擔任主講人，各事業(yè)部、部門項目管理人員參會。
本次培訓(xùn)聚焦工程管理全鏈條核心能力建設(shè)，系統(tǒng)解讀項目管理內(nèi)涵、成本控制要點及安全生產(chǎn)規(guī)范。王陽結(jié)合豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗，圍繞“成本計劃編制－過程控制－分析考核”動態(tài)管理體系、風險與進度協(xié)同管理、造價精細化管控等模塊展開深度剖析，并針對《工程量清單計價》《建設(shè)項目總投資組成》等實操內(nèi)容進行案例化講解，為參訓(xùn)人員提供了兼具理論高度與實踐價值的解決方案。
此次培訓(xùn)通過強化資源統(tǒng)籌、合同履約、安全責任等關(guān)鍵領(lǐng)域知識儲備，進一步推動工程管理標準化、規(guī)范化建設(shè)。未來，建工集團事業(yè)部將持續(xù)深化專業(yè)人才培養(yǎng)，以管理創(chuàng)新驅(qū)動項目提質(zhì)增效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。